Sisältö

• Sisältö: Ero johtamisen ja hallinnan välillä
• Vertailutaulukko
• Mikä on hallinto?
• Mikä on hallinta?
• Keskeiset erot

Johtamisella voidaan ymmärtää kyky saada työ tekemään pois muista. Se ei ole aivan sama kuin hallinto, joka noudattaa käytäntöä hallita tehokkaasti koko organisaatiota. Tärkein seikka, joka erottaa hallinnon johdon hallintokysymyksistä, on, että ensin mainitut liittyvät organisaation toiminnan ohjaamiseen tai ohjaamiseen, kun taas jälkimmäinen painottaa politiikan laatimista ja organisaation tavoitteiden asettamista.

Yleisesti ottaen johto ottaa huomioon organisaation ohjaus- ja valvontatoiminnot, kun taas hallinto liittyy suunnittelun ja organisoinnin tarkoitukseen.

Ajan myötä ero näiden kahden ehdon välillä hämärtyy, koska johtaminen käsittää myös suunnittelun, politiikan muotoilun ja toteuttamisen, kattaen siten hallinnon tehtävät. Tässä artikkelissa on kaikki merkittävät erot johtamisen ja hallinnan välillä.

Sisältö: Ero johtamisen ja hallinnan välillä

• Vertailutaulukko
• Mikä on hallinto?
• Mikä on hallinta?
• Keskeiset erot
• Videon selitys

Vertailutaulukko

PERUSTA	JOHTO	HALLINTO
merkitys	Järjestäytynyttä tapaa hallita ihmisiä ja liike-elämän organisaation asioita kutsutaan johdoksi.	Käytäntöä hallita organisaatiota ryhmä yksilöitä kutsutaan hallintoksi.
auktoriteetti	Keskimmäinen ja alempi taso	Huipputaso
Rooli	Johtaja	Ratkaiseva
Huolestunut	Politiikan toteuttaminen	Politiikan muotoilu
Toiminta-alue	Se toimii hallinnossa.	Sillä on täysi määräysvalta organisaation toimintaan.
Sovelletaan	Voittoa tavoittelevat organisaatiot, eli yritysorganisaatiot.	Valtion virastot, armeija, seurat, liikeyritykset, sairaalat, uskonnolliset ja koulutusorganisaatiot.
päättää	Kuka tekee työn? Ja aiotaanko se tehdä?	Mitä pitäisi tehdä? Ja milloin se pitäisi tehdä?
Toimia	Suunnitelmien ja politiikkojen toteuttaminen toimissa.	Strategioiden muotoilu, politiikkojen laatiminen ja tavoitteiden asettaminen
Keskittyä	Työn johtaminen	Rajoitettujen resurssien jakaminen parhaalla mahdollisella tavalla.
Avainhenkilö	johtaja	Järjestelmänvalvoja
edustaa	Työntekijät, jotka työskentelevät korvausta vastaan	Omistajat, jotka saavat tuoton heidän sijoittamalle pääomalle.
Toimia	Toimitusjohtaja ja hallinto	Lainsäädäntö ja päättäväinen

Mikä on hallinto?

Hallinto on määräävä tehtävä. Hallinto tekee aloitteen tärkeät päätelmät kokonaisuudessaan. Jos määritettäisiin hallinnon asema tai asema, havaittaisiin, että siihen liittyy omistajia, jotka sijoittavat pääomaa ja saavat tuloja organisaatiolta. Ylläpitäjät ovat yleensä lähtöisin hallitus-, sotilas-, henkisistä ja koulutusorganisaatioista. Hallinnon päätöksiä muotoilevat yleinen mielipide, sosiaaliset ja hallituksen politiikat sekä uskonnolliset tekijät. Hallinnossa toimintojen valmistelu ja organisointi ovat avaintekijöitä. Järjestelmänvalvojan pakollisten kykyjen tyypin osalta tarvitaan hallinnollisia, vähän kuin teknisiä ominaisuuksia. Hallinto tarttuu tyypillisesti liiketoiminnan ominaisuuksiin, kuten rahoitukseen. Se voidaan määritellä järjestelmäksi ihmisten ammattitaitoiselle järjestämiselle resurssien lisäksi päätavoitteelle saada heidät seuraamaan ja saavuttamaan yhteiset tavoitteet. Liikehallinnon termiä käytetään laajasti kuvaamaan harjoittelujärjestelyt, jotka ovat tärkeitä toiminnan tason ylläpitämiseksi yritysorganisaatioiden sisällä.

Yrityksen hallinto käsittää liiketoiminnan toteuttamisen tai johtamisen ja perus- johtamisen sekä lisäksi yksilöiden ja erilaisten omaisuuksien osaavan yhdistymisen, jotta voidaan ohjata harjoituksia kohti yhteisiä tavoitteita. Yleisesti ottaen hallinnon sana viittaa laajempaan hallintokapasiteettiin, mukaan lukien niihin liittyvä rahasto, tiedekunta ja MIS: n palvelut. Joissakin tutkimuksissa johto nähdään sen osajoukkona, joka liittyy erityisesti yhdistyksen erikoistuneisiin ja operatiivisiin osiin ja joka on erehtymätön virallisista tai keskeisistä ominaisuuksista. Toisaalta hallinto voi viitata rutiinitoimistojen toimeksiantojen byrokraattiseen tai operatiiviseen toteuttamiseen, pääsääntöisesti sisäisesti järjestettyinä ja reagoivina toisin kuin ennakoivasti.

Mikä on hallinta?

Johtaminen on esimiestoiminto. Johtaminen on itse asiassa hallinnon alaosasto, joka liittyy organisaation toiminnan mekaanisiin ja tavallisiin pintoihin. Se eroaa johtotehtävistä tai taktiikoista. Liiketoimintayritykset käyttävät johtamista. Johtotapahtumat työntekijöiden kanssa. Hallinto on johdon ulkopuolella ja valvoo organisaation rahoitusta ja lupamenettelyä. Johto tekee johtopäätökset puitteiden rajoissa.

Johtaminen koostuu ryhmästä johtajia, jotka vaikuttavat omistautuneisiin taitoihinsa organisaation tavoitteiden täyttämiseksi. Johtamispäätöksiä muokkaavat johtajien arvot, tunteet ja tunteet. Johtamisessa tekniset kyvyt ja inhimillisten suhteiden hallintaa koskevat asenteet ovat ratkaisevan tärkeitä. Hallinto on olennainen osa organisaatioita ja yhdistyksiä. Se on kyky, jonka päätarkoitus on järjestää yksilöiden pyrkimykset tavoitteiden suorittamiseksi hyödyntämällä esteettömästi käytettävissä olevia varoja tuottavasti ja riittävästi.

Johtaminen on tekniikka, johon sisältyy järjestyksen selvittämis-, henkilöstö-, järjestämis-, ajo- tai koordinointiprosessien ja yhdistyksen hallinnan prosesseja tavoitteen suorittamiseksi. Resurssien hankinta sisältää henkilöstöhallinnon, budjettivarojen, mekaanisten varojen ja ominaispiirteiden hankkimisen ja hallinnan. Tämä menetelmä on lisäksi tieteellinen opetus, sosiologia, jonka päätavoitteena on tutkia sosiaalista assosiaatiota. Johtamiseen sisältyy yrityksen tehtävän, tavoitteen, metodologian, periaatteiden ja manipulointi yrityksen inhimillisellä pääomalla lisäämään yrityksen suoritusta. Tämä viittaa voimakkaaseen vastaavuuteen: pyrkimystilanne (fyysisen tai mekaanisen komponentin sijasta) levittää ihmisen inspiraatiota ja johtaa jonkinlaista tehokasta etenemistä tai kehystulosta. Sellaisena se ei ole koneeseen tai robotisoituun ohjelmaan liittyvien kehysten, ei olentojen ryhmittelyn, valvonta, ja se voi tapahtua joko laillisessa tai laittomassa yrityksessä tai ympäristössä. Sitä ei voida nähdä pelkästään suuryritysten näkökulmasta, kun otetaan huomioon, että sillä on perustava kyky parantaa elämää ja suhteita. Johtaminen on vastaavasti kaikkialla, ja sillä on laajempi soveltamisala. Tämän perusteella johdolla on oltava ihmisiä, kirjeenvaihtoa ja rakentavaa yritystoimintaa. Suunnitelmat, arviot, motivoivat henkiset laitteet, tavoitteet ja taloudelliset toimenpiteet (hyöty ja niin edelleen).

Aluksi yksi näkökulmasta hallinto käytännössä, esimerkiksi määrän mittaaminen, järjestelyjen vahvistaminen, tavoitteiden saavuttaminen.

Keskeiset erot

1. Johtaminen on toimenpide tai tarkoitus, jonka avulla hallinto päättää strategiat ja suunnitelmat.
2. Hallinto on formatiivinen toiminto, kun taas hallinto on johtamistoiminto.
3. Hallinto tekee yrityksen tärkeät johtopäätökset kokonaisuudessaan, kun taas johto tekee päätökset hallinnon metodologialla asettaman kehyksen rajoissa.
4. Ylläpitäjiä on pääosin hallitus-, sotilas-, uskonnollisissa ja opettavissa organisaatioissa. Toisaalta liike-elämä käyttää johtamista.